ЗАСТОСУВАННЯ РЕФЛЕКСИВНОГО УПРАВЛІННЯ В ПУБЛІЧНОМУ АДМІНІСТРУВАННІ: ОСНОВНІ ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ
DOI:
https://doi.org/10.32851/tnv-pub.2022.2.4Ключові слова:
рефлексивне управління, інформаційна війна, маніпуляція, публічне управління, адмініструванняАнотація
Досліджувати рефлексивне управління як окрему концепцію почали ще в СРСР для застосування у військових цілях, розглядаючи її альтернативою розповсюдженій для прийняття рішень в США теорії ігор. Можливість нав’язувати противнику штучні підстави для того, щоб наштовхнути його на невигідне рішення, таким чином, демонструє важливий аспект людської психології, який ускладнює її моделювання і прогнозування – люди і групи людей не завжди поводять себе раціонально. Розроблений тоді методологічний апарат рефлексивного управління досі застосовується для проведення військових і спеціальних операцій на пострадянському просторі, в тому числі, Російською Федерацією. Аналіз літератури на цю тему допомагає краще розуміти логіку цих засобів і розробити ефективні заходи для захисту від маніпулювання. У статті аналізується історія досліджень рефлексивного управління у роботах зарубіжних та вітчизняних авторів. Виявлено різні підходи до трактування поняття, різні концепції визначення сутності, а також визначено різні галузі застосування рефлексивного управління. Приділяється увага застосуванню рефлексивних технологій у виборчому процесі, політичних кампаніях. Розглядається проблематика інформаційно-психологічної війни як одної з найбільших сучасних загроз національній безпеці України, оскільки маніпулятивний вплив на широкі маси населення може призводити до цілеспрямованої організації державних переворотів. Окремо проаналізовано використання рефлексії для стратегічного планування у вигляді форсайту, дослідження застосування рефлексивних технологій для окремих організацій, моделювання діяльності керівника та інші актуальні наукові роботи в галузі рефлексивного управління. Сформульовані припущення щодо подальших перспектив досліджень рефлексивного управління, можливих шляхів його застосування в публічному адмініструванні.
Посилання
Корох А. А. Рефлексивное управление: концепции, подходы и область применения. Научные записки НГУЭУ. Новосибирск, 2009. № 2. С. 124.
Лефевр В. А. Лекции по теории рефлексивных игр. Москва, 2009. С. 89.
Mintzberg, Henry. Managers Not MBAs: A Hard Look at the Soft Practice of Managing and Management Development. 2004. P. 53.
Soros, George. The Alchemy of Finance. 1988. P. 116
Halpern, Diane. Thought and Knowledge: An Introduction to Critical Thinking (4th Edition). 2003. P. 328.
Luhmann, Niklas: Soziale Systeme. Grundriß einer allgemeinen Theorie. Frankfurt, 1984. S. 217.
Корох А. А. Рефлексивное управление: концепции, подходы и область применения. Научные записки НГУЭУ. Новосибирск, 2009. № 2. С. 119.
Сафаев Н. С., Дубовицкая Е. А. Особенности рефлексии в социализации лиц юношеского возраста. Рефлексивные процессы и управление : сборник материалов X Международного симпозиума 15–16 октября 2009 года, г. Москва. М., 2009. С. 235–236.
Ипполитов К. Х., Лепский В. Е. Подходы к формированию концепции и доктрины национальной безопасности России. Мир и безопасность. № 6. 2002. С. 24–27.
Лепский В. Е. Становление стратегических субъектов: постановка проблемы. Рефлексивные процессы и управление. Москва, 2002. № 1. Т. 2. С. 14.
Хорошаев С. В. Рефлексивное взаимодействие в политических процессах. Вестник научно-технического развития. 2010. № 12(40). С. 6.
Gunther R., Beck P., Nisbet E. Fake News May Have Contributed to Trump’s 2016 Victory. Ohio State University, 2018. P. 2.
Guess, A. M., Nyhan, B., Reifler, J. Exposure to untrustworthy websites in the 2016 US election. Nat Hum Behav 4. 2020. P. 476.
Горбенко Ю. Л., Горбенко О. В. Особливості рефлексивного управління у російсько-українському конфлікті. Вісник Національного університету оборони України. 2020. № 1(54). С. 80.
Курносенко Л. В., Вакуленко В. П. Рефлексивне управління проектами стратегічного розвитку. Восточно-Европейский журнал передовых технологий. 2013. № 1/10. С. 135.
Кравченко В. Н., Филипишин И. В. Целеполагание в системе управления развитием предприятия. Стратегия и механизмы регулирования промышленного развития. 2010. № 2. С. 6.
Раскин А. В., Тарасов И. В. Рефлексивное управление как технология информационного воздействия. Информационные войны. 2014. № 2(30). С. 17.
