ТРАНСФОРМАЦІЙНІ СЦЕНАРІЇ РОЗВИТКУ ДЕРЖАВНИХ ПОСЛУГ У ХАРЧОВІЙ ГАЛУЗІ В КОНТЕКСТІ ЕЛЕКТРОННОЇ ТА ШВИДКОЇ КОМЕРЦІЇ В УКРАЇНІ

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.32782/tnv-pub.2025.2.11

Ключові слова:

державні послуги, цифрова трансформація державних послуг, харчова промисловість, швидка комерція, електрона комерція, сценарії державних послуг

Анотація

У результаті дослідження було всебічно проаналізовано, розширено та систематизовано трансформаційні сценарії розвитку державних послуг у харчовій галузі в умовах електронної та швидкої комерції. Це дозволило сформувати аналітичну основу для побудови нової парадигми цифрової державності, яка переосмислює функціональну природу держави як активного учасника цифрової екосистеми. Виділено категорії майбутніх державних сервісів, які не дублюють традиційні процедури в цифровій формі, а утворюють нові моделі взаємодії на основі прозорості, алгоритмічного управління, превентивного ризик-менеджменту та цифрової відповідності. Представлено цілісну архітектуру цифрової трансформації державних послуг, що об’єднає процедури реєстрації, ліцензування, сертифікації, цифрової звітності в єдину інституційну систему. На цій основі обґрунтовано стратегію випереджального стрибка, що дозволить перейти до нових форматів державних послуг без необхідності вдосконалення застарілих моделей. Обґрунтовано необхідність переходу від унітарної моделі до багаторівневої екосистемної взаємодії на базі відкритих API, смартпротоколів, інтегрованих реєстрів і цифрових платформ ризик-менеджменту. Сформовані сервіси будуть інтегровані в єдину інституційну матрицю з уніфікованими протоколами даних, блокчейн-реєстрами та аналітикою в реальному часі, що зміцнить ефективність і адаптивність регуляторного середовища. Окрему увагу приділено цифровій трансформації контролюючих органів, розвитку цифрових навичок операторів ринку, створення відкритих реєстрів ризиків і адаптації законодавства до європейських директив. Сформована багаторівнева стратегія модернізації, поєднує ефективність, прозорість і інституційну довіру, водночас закладаючи основи цифрового суверенітету України і її інтеграції в глобальні ланцюги вартості та посилення міжнародної конкурентоспроможності. У підсумку була сформована взаємопов’язана концептуальна модель державного регулювання, що визначає нові орієнтири цифрового розвитку харчової галузі в умовах динамічної комерційної трансформації.

Посилання

Краковська А., Бабик М. Цифровізація адміністративних послуг в Україні: проблеми та перспективи розвитку. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Право. 2022. № 70. С. 329–334. DOI: https://doi.org/10.24144/2307-3322.2022.70.52

Кримчак Л., Віхтюк Л., Рудніченко Є. Цифровізація адміністративних послуг: законодавчі та теоретичні аспекти їх реалізації. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic Sciences. 2022. № 312. С. 55–59. DOI: https://doi.org/10.31891/2307-5740-2022-312-6(2)-10

Пуліна Т. В., Шитікова Л. В., Риженко О. М. Удосконалення системи надання електронних послуг – ключова задача місцевого самоврядування. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2020. № 11. С. 1–6. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2156-2020.11.4

Ковальова Т. В., Гунбіна О. В. Правові проблеми надання адміністративних послуг з використанням інтернет-технологій. Наукові перспективи. Серія: Право. 2021. № 9 (15). С. 260–271. DOI: https://doi.org/10.52058/2708-7530-2021-9(15)-260-271

Лисенко Р. Вплив цифрової трансформації на надання публічних послуг. Збірник наукових праць студентів, аспірантів та молодих вчених «Публічна політика, врядування та комунікація в Україні». 2023. С. 36–41.

Карковська В., Дзюрах Ю. Цифрова трансформація харчової промисловості: управлінський аспект. Наукові інновації та передові технології. 2023. № 4 (18). DOI: https://doi.org/10.52058/2786-5274-2023-4(18)-66-78

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-05-29

Як цитувати

Олійник, О. М. (2025). ТРАНСФОРМАЦІЙНІ СЦЕНАРІЇ РОЗВИТКУ ДЕРЖАВНИХ ПОСЛУГ У ХАРЧОВІЙ ГАЛУЗІ В КОНТЕКСТІ ЕЛЕКТРОННОЇ ТА ШВИДКОЇ КОМЕРЦІЇ В УКРАЇНІ. Таврійський науковий вісник. Серія: Публічне управління та адміністрування, (2), 85-97. https://doi.org/10.32782/tnv-pub.2025.2.11